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电子招投标管理的新管理模式你了解多少?



  众所周知,为大力发展电子招投标,促进招标采购与互联网深度融合,尽早完善平台之间的信息与资源互联共享,增强招标投标过程中信息的透明度和可信度,实现信息对称,而在构建一个安全可靠、健康发展的招投标行业生态过程中,检测认证已经成为至关重要的一环。

  面对新的招投标管理,必然会有新的管理模式诞生,究竟电子招投标有哪些新的管理模式呢?

  1、获取信息及时准确,投标业务流程规范可控易管理

  传统的招投标中,各类信息是通过人工录入的方式进行管理,不仅人力物力投入巨大,而且也会因为信息没能及时更新,造成业务脱节、管理难度较大。在招投标过程中使用电子招标操作平台体系,能够实现在线管理投标和电子招标的全流程,在每个设定好的环节能够依次严格进行整个招投标工作的流程。下个环节的内容不可能在上一环节未完成的情况下进行操作,实现了全程可控每个招投标流程环节。投标企业的资料如资质证书等可以通过电子招标系统进行统一保存,资格审查实现电子化,使投标行为更为规范,造假行为被杜绝。

  2、建立信息资源库供多方高效使用

  利用电子招标平台数据的积累,逐步形成完善的基础数据库体系,为招标方统计、分析、总结经验等提供基础数据和依据。对于政府监管部门,可以根据各种检查要求导出在线导出数据表单,提供数据统计和查阅基础,方便政府监管部门从全方位、多角度进行宏观监控和科学管理。

  3、“互联网+”政务服务改革的融合模式,有效提升行政服务管理效率

  针对现有全国各省、地市级政务服务信息共享程度低,可办理率不高、群众办事不便等难题,“互联网+招投标”衍生出“互联网+“政务服务改革模式:优化办理流程、整合政务资源、融合线上线下、借助新兴互联网手段等方式(移动信息服务平台、终端自助解密机、查询机等等),简政放权,让更多的群众与企业将享受到“最多跑一次”带来的极大便利。

  4、聚集资源,降低成本

  利用网络技术,将电子招投标在一个平台上实现招投标各个环节电子化、数字化,电子招投标平台数据保持实时更新、对需要的数据和信息,可以直接进行采集并集成整合、管理使用多种资源,比传统招标速度快效率高且数据准确,大大节约了人力物力财力,使招标方降低经营成本的同时减少了管理压力。还可以通过一段时间的积累,形成招投标资源库,有利于招标机构分析和总结,来提高管理服务水平。

  (文章转载自网络)

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